當前由于受國際國內以及產業政策的影響，中小企業的發展面臨諸多問題，眾所周知，資金短缺、用工緊張、勞動力成本上升、市場疲軟、產業結構調整等，是目前中小企業面臨的突出問題。
    一、當前中小企業經營面臨的困難及原因
    中小企業在獲得較快發展的同時經營困難也明顯增多，一方面是世界主要經濟體面臨嚴重的債務危機與經濟復蘇緩慢、發展停滯等多方困擾，處于低端產業鏈的中小企業市場受到較大沖擊。第二，由于受國家政策的調控和限制、國內宏觀經濟調控、銀行抽資力度加大等因素的影響，相當部分中小企業面臨資金鏈斷裂等困難。第三，十八大以后國家政策對過剩產業的打壓及房地產市場的調控，導致部分中小企業市場前景渺茫，價格持續走低，盈余空間和能力減弱。第四，人力成本和原材料成本上升，生產經營成本上升20%。第五，經濟下滑，導致融資困難和融資成本上升5%以上。第六，地方政府的違規收費和稅費負擔過重，導致企業利潤低于5%以下和虧損。第七，市場開拓與保護能力不足，抵御風險的能力較差。
    二、促進中小企業健康發展的對策措施
    中小企業健康發展的關鍵在于營造良好發展環境，通過政府、企業、社會等多方面共同努力，促進中小企業健康發展。
    （一）加大融資力度，拓寬融資渠道，破解融資瓶頸
    今年以來由于國家宏觀經濟的調控，銀行業、投融資公司等收緊銀根，對于投資放款謹小慎微，對中小企業到期的貸款繳納以后不予放貸，使大部分中小企業資金鏈斷裂，隨時面臨停產。就浙江蕭山國家級工業園區而言，有4000多家中小企業面臨續貸難的問題，導致大部分企業停產、停工，國內還有很多地方面臨同樣的問題。為此，各省市出臺相應政策扶持中小企業生存發展。
    1.加強和地方政府的聯系，利用政府的扶持政策解決部分資金問題。2.緊密聯系各家銀行和信托、投融資公司尋找政策的空白點，進行融資。3.積極尋求有實力、有關系的合作伙伴，注入資金合作經營。4.采用易貨貿易進行融資。5.采用債權抵押和設備租賃等不同方式進行融資。6.采用先進的工藝和技術以及節能、環保等項目請政府給與補助支持。7.采用部分項目出讓的形式獲取一定量的資金盤活經營。總之，為了盤活資金要采取各種措施和方法解決資金問題。
    （二）加強內部管理，提升自身核心競爭能力
    1.改變思路，建立起適合自身發展的現代企業制度。中小企業要實現高水平發展，必須解放思想、及時轉變經營管理方式，以靈活多變的形式，生產適銷對路的產品。2.優化流程，簡化辦事程序，提高辦事效率，緊跟市場變化的需求。3.簡政放權，權責對等降低內耗。4.加強各環節的成本控制，減少原輔材料的消耗，提高市場競爭力。5.加強產品質量管控，樹立良好的品牌形象，提高市場占有率。6.加強技術改造，提升創新能力。7.注重企業內外部誠信建設，培養員工對企業忠誠度和客戶對企業的信任度。8.優化行政制度審批流程，進一步放寬審批流程。
    （三）細分市場要素，拓寬銷售渠道
    1.認真分析國內外市場，劃分出重點和非重點區域，管控好重點區域的市場。2.積極拓展未開發區域，扭轉坐地行商的不利局面。3.保護好重點客戶的營銷關系，提升服務質量和服務水準。
    （四）加強政府溝通，尋求政府支持
    企業的生存發展離不開良好的環境和土壤。中下企業的發展需要政府的支持和幫助，企業必須處理好和政府的關系，減少不必要的麻煩和浪費。在經濟不景氣時，政府有扶持企業發展的專項資金和優惠政策，要盡力爭取。