伴隨著現(xiàn)場(chǎng)震耳欲聾的歡呼聲，寧夏慶華集團(tuán)董事長(zhǎng)霍慶華跑出了北京奧運(yùn)圣火傳遞寧夏吳忠站的第一棒，雖然沒有過多的話語(yǔ)，但興奮之情溢于言表。
霍慶華的身上帶著一種傳奇色彩，從白手起家到創(chuàng)辦一家集煤炭開采、煤化工為主的大型企業(yè)集團(tuán)，短短十幾年時(shí)間他創(chuàng)造了一個(gè)令人驚嘆的商業(yè)神話。2007年，因跨國(guó)、跨地區(qū)、跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)，46歲的霍慶華以24億元的財(cái)富榮登當(dāng)年胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜第351位。
其實(shí)了解他的人都知道，霍慶華之所以有名，除了他的財(cái)富外，更重要是他的企業(yè)發(fā)展模式。慶華集團(tuán)雖然是一家以煤開采、煤化工、礦產(chǎn)開采、冶金為 主的民營(yíng)企業(yè)，卻一直秉承著綠色環(huán)保的發(fā)展理念。多年來，在這個(gè)以高能耗、高污染為主的行業(yè)，慶華集團(tuán)依靠自主創(chuàng)新，堅(jiān)持發(fā)展特色鮮明的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，多次受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的肯定和贊揚(yáng)。目前該集團(tuán)正在寧夏吳忠市太陽(yáng)山投資40億建設(shè)西部最大的煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園，徹底改變當(dāng)?shù)匾猿鲑u資源為主的粗放式發(fā)展模式。
在霍慶華看來，奧運(yùn)精神和企業(yè)發(fā)展有著諸多相似之處。奧運(yùn)精神是“更快、更高、更強(qiáng)’，做大做強(qiáng)民族企業(yè)同樣需要這樣的精神，而且綠色環(huán)保的奧運(yùn)理念同樣與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)一致。”
作為民營(yíng)企業(yè)家，霍慶華還在以各種方式履行著自己的社會(huì)責(zé)任。四川汶川地震發(fā)生后，他分別在內(nèi)蒙古、青海、寧夏三地累計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款2500萬元，同時(shí)，他還表示愿意承擔(dān)100個(gè)地震孤兒的學(xué)習(xí)和生活費(fèi)用。
霍慶華說：“企業(yè)和企業(yè)家的財(cái)富來源于社會(huì)，國(guó)家有了困難，理應(yīng)回報(bào)社會(huì)。這是企業(yè)的義務(wù)，也是一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任。況且愛心沒有大小，捐1塊錢也好，捐1000萬元也好，雖然作用有差別，但是從道德層面來講，愛心是平等的。”
來源：新華網(wǎng) 2008-06-28
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