中國慶華北京消息（李喜柱）8月30日上午，中國慶華集團在北京總部召開“樹信心 強心態 重舉措 促改革”電視電話會議。中國慶華集團董事長霍慶華出席會議并發表了《堅定信心、沉著應對，通過外穩環境、內推改革促進企業健康發展》的重要講話。會議分一個主會場和六個分會場舉行，集團總部領導、各公司領導班子成員和有關負責人共計58人參加會議。會議由集團黨工委副書記李傳瑞主持。
董事長指出，在特殊時期，企業更要夯實基礎，花大力氣抓好新形勢下生產經營和市場營銷。集團各個公司要狠抓生產經營，要千方百計提升經營性現金流；在著眼未來的同時，重視當下、穩定大局；要狠抓“節流”與“開源”，要有長期過緊日子、苦日子的準備。
董事長強調，在特殊時期，企業更要弘揚慶華文化，堅定信心、統一思想，通過改革為企業度過難關、健康發展提供保障；要求每一位慶華人，特別是我們各級領導都要有高昂的斗志、統一的思想和不服輸的精、氣、神；要轉變過去的工作思路，學會“以金融財務的視角著眼大局、以實業家的思維把握細節”，從內外部兩方面處理各種難題，帶領企業走出困境；要時刻“如臨深淵、如履薄冰”，做好應對危機的準備。要從源頭對各類風險進行識別和控制；要事前防范、事中控制、事后總結，全面提升企業風險防控能力和管理水平。
董事長要求，在特殊時期，要通過深化改革浴火重生，求得企業健康成長、永續發展。集團各公司要盡快行動起來，加快對低效資產、非主業資產、無核心競爭力的資產剝離處置，同步削減債務規模；要求集團各公司加快與資本市場對接，群策群力、加快行動、打開局面；要在實現企業利益最大化的同時，凸顯管理團隊的集體價值、個人價值，盡快完善系統的授權經營管理制度；“三會一層”各負其責、各行其權，在激發體制活力的同時，實現企業管理的科學化、規范化。同時要深化用人、薪酬和考核機制改革，全面落實經營風險責任制。
最后，會議要求各單位按照董事長的指示認真組織學習、討論，研究貫徹措施。各級領導干部要主動對號入座，真正把思想統一到董事長講話精神上來，在堅定信心的基礎上，端正心態；在振奮精神的基礎上，拿出辦法；在確定出路的基礎上，奮力拼搏；全力以赴度過自我變革瓶頸，贏得企業轉型升級的成功。
