中國(guó)慶華新疆消息（李婷）12月23至25日，伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司順利完成2025年度中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)工作。此次考評(píng)全面檢視了人才隊(duì)伍年度工作成效，系統(tǒng)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)與不足，為公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

本次考評(píng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與工會(huì)全程監(jiān)督下有序進(jìn)行，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)營(yíng)班子組成。來(lái)自各部室、車間共50余名技術(shù)及中層管理人員依次述職，全面匯報(bào)年度工作完成情況、亮點(diǎn)創(chuàng)新舉措、存在不足及今后努力方向。同時(shí)，考評(píng)同步開(kāi)展基層員工互評(píng)，從工作實(shí)績(jī)、協(xié)作配合度等方面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提升了考評(píng)的全面性與公正性，為精準(zhǔn)識(shí)別人才、合理任用人才提供可靠依據(jù)。

公司經(jīng)理?xiàng)盍稚皆诳偨Y(jié)講話中，對(duì)全體干部員工一年來(lái)的辛勤付出與工作成效予以肯定。他指出，即將過(guò)去一年，面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，能源開(kāi)發(fā)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)新疆慶華能源集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，全體干部職工凝心聚力、加壓奮進(jìn)，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、作出了積極貢獻(xiàn)。

聚焦2026年整體工作目標(biāo)任務(wù)，楊林山提出四點(diǎn)要求：一是要正確看待考評(píng)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向。通過(guò)考評(píng)，公司要持續(xù)深化“以實(shí)績(jī)論英雄、以貢獻(xiàn)定優(yōu)劣”鮮明導(dǎo)向，營(yíng)造“優(yōu)秀者受激勵(lì)、奮進(jìn)者有平臺(tái)、后進(jìn)者有壓力”的良好氛圍。二是要聚焦發(fā)展大局，全面增強(qiáng)綜合能力。全體管理干部及技術(shù)骨干要繼續(xù)緊盯技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在成本管控、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面積極主動(dòng)作為，推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)持續(xù)向規(guī)范化、科學(xué)化、高效化邁進(jìn)。三是要強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同，凝聚團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)合力。各部門(mén)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在流程銜接、資源共享、問(wèn)題協(xié)同等方面加強(qiáng)溝通與配合，形成強(qiáng)大的工作合力，助推公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步向前。四是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)補(bǔ)齊發(fā)展短板。公司要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)和高質(zhì)量發(fā)展要求，在防治水能力、精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化等方面持續(xù)攻關(guān)用力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

楊林山強(qiáng)調(diào)，此次考評(píng)既是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，更是面向未來(lái)的動(dòng)員。他號(hào)召公司全體骨干要以高度的責(zé)任感和進(jìn)取精神，真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新，共同為公司能源的安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。