為全面落實(shí)蒙寧事業(yè)部安全生產(chǎn)部署要求，切實(shí)防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，連日來(lái)，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)慶華煤化有限責(zé)任公司強(qiáng)化全員安全管理，通過(guò)“崗前檢測(cè)+警示教育+文化賦能”組合舉措，推動(dòng)安全管理要求落地見效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)格崗前雙檢，把好安全入口關(guān)

各部門、車間全面執(zhí)行全員崗前健康監(jiān)測(cè)制度，酒精檢測(cè)實(shí)行“每日必檢、一人一錄、不合格即停崗”管理，以血液中乙醇含量＜20mg/100mL為硬性標(biāo)準(zhǔn)，安排專人操作檢測(cè)設(shè)備，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可追溯；血壓測(cè)量采取“分類管理、動(dòng)態(tài)記錄”模式，首次上崗員工需完成基礎(chǔ)檢測(cè)建檔，血壓正常者每周檢測(cè)2次，異常者每日監(jiān)測(cè)并同步跟蹤健康狀況，切實(shí)避免因身體不適引發(fā)崗位安全事故。

目前，崗前血壓測(cè)量、酒精檢測(cè)已成為各車間標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過(guò)提前排查健康風(fēng)險(xiǎn)，有效保障員工以良好狀態(tài)投入作業(yè)，從源頭夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化視頻教育，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)力

慶華煤化有限責(zé)任公司將安全警示教育納入每日班前會(huì)固定環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)教育內(nèi)容需緊密貼合崗位實(shí)際。各部門、車間結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)自主篩選學(xué)習(xí)素材：化工車間重點(diǎn)選取?；反鎯?chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)事故案例，機(jī)電部門聚焦設(shè)備違規(guī)操作警示內(nèi)容，維修車間側(cè)重高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范，通過(guò)真實(shí)案例剖析、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解讀，讓員工直觀掌握崗位潛在危險(xiǎn)及防范要點(diǎn)。

通過(guò)常態(tài)化視頻學(xué)習(xí)，員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力顯著提升，逐步形成“作業(yè)前相互提醒、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將警示教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際安全防護(hù)行動(dòng)，有效降低違章操作風(fēng)險(xiǎn)。

推進(jìn)手冊(cè)宣貫，夯實(shí)文化軟實(shí)力

為深化安全文化建設(shè)，慶華煤化有限責(zé)任公司積極響應(yīng)蒙寧事業(yè)部《安全文化手冊(cè)》印發(fā)要求，慶華煤化有限責(zé)任公司將精心編印的《安全文化手冊(cè)》下發(fā)至各部門、車間員工，這一舉措為企業(yè)的安全與質(zhì)量管理帶來(lái)了深層次的“文化”滋養(yǎng)。慶華煤化有限責(zé)任公司要求，各部門、車間要學(xué)習(xí)好、使用好手冊(cè)，宣傳好、貫徹好安全理念，創(chuàng)新開展理念宣貫、安全宣教、文化活動(dòng)等，在慶華煤化有限責(zé)任公司上下持續(xù)營(yíng)造濃厚安全文化氛圍。

下一步，慶華煤化有限責(zé)任公司將以手冊(cè)發(fā)放為契機(jī)，組織專題宣傳、學(xué)習(xí)等宣貫活動(dòng)，推動(dòng)各部門、車間將手冊(cè)要求融入日常管理、培訓(xùn)及考核環(huán)節(jié)，引導(dǎo)員工將“安全第一、預(yù)防為主”理念內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理從“制度約束”向“文化自覺”轉(zhuǎn)變。

此次系列舉措的實(shí)施，是慶華煤化有限責(zé)任公司落實(shí)上級(jí)安全部署、履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體實(shí)踐。慶華煤化有限責(zé)任公司將持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位，以務(wù)實(shí)作風(fēng)和扎實(shí)行動(dòng)，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

（來(lái)源：內(nèi)蒙古集團(tuán)  武佳）